认真做好材料的防火防潮防水工作
2019-03-31 13:00
来源:未知
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首先,相对完善的施工质量管理体系是工程施工的前提与保障[1]。现阶段部分施工企业缺乏相对完善的施工质量管理体系,只是单一片面地追求经济效益,而忽视了对工程质量的监管。在施工质量管理体系中,施工水平控制机制可以对施工进度与目标进行有力把控,可相关项目部门往往缺乏施工水平控制机制,对动工目标与具体施工过程产生模糊状态,只是一味迷茫的破土动工,进而没能对工程质量进行确保,在毫无质量保障的情况下施工,不仅造成了质量下滑与经济利益受损等现象,甚至导致了施工安全隐患的发生,对人员的生命安全造成了较大的影响。

施工材料是工程施工的基础与主要机构的组成部分,关乎工程主体的质量问题与施工企业的信誉度。虽然现阶段我国建筑材料市场已经具备相对完善的管理体系,但部分区域依旧存在诸多弊端与问题。其中部分企业负责采购的相关人员,缺乏一定的责任心与正义感,在没能对建筑材料供应商进行审查的情况下选购材料,造成大量的低劣材料投入施工现场,使工程的施工质量受到严重威胁。另外,有的不法材料供应商通过吃回扣等违法方式,将大批劣质材料以次充好,通关关系运用到工程施工中去,对日后的工程质量造成严重的安全隐患[4]。

首先,建筑工程施工是一项具体系统的实施工程。在工程施工之前,对施工资源合理进行分配非常重要。施工工程中所涉及的资源包括施工人力资源、施工机械设备与施工材料资源,这些资源都在整体工程的财务资金链中占有很大比例,对施工企业的经济效益的获得起到巨大的影响作用[2]。但部分施工企业在施工项目中没能对施工资源进行合理分配,导致了一部分资源的紧缺,需要大量资金去投入,而另一部分资源过剩,又产生了大量浪费,造成了严重的经济损失。另外,各资源在协调配合中极容易产生矛盾,进而导致工程进度的搁浅与工程质量的下滑。另外,施工人员是工程施工的主体,也是工程质量的第一道保护屏障。施工人员质量意识的高低很大程度上决定了工程施工质量的成败。由于我国处在市场经济社会,部分施工人员只注重眼前的经济利益,而忽略了整体施工工程的质量问题。其中,大部门底层施工人员都是外乡出身,其自身的综合素质相对不高,存在一定的偏激化,对施工工程质量意识淡薄,导致经常出现偷工减料、得过且过与事不关己等消极思想态度,更进一步造成了整体工程施工质量出现问题[3]。

工程质量的直接主导因素是人。首先,应该加强施工人员的质量意识观念。通多相关领导的走访与谈心方式,及时掌握施工人员的心理状态与思想脉搏,在了解施工人员所需的同时,向其灌输相关的工程质量意识,让施工人员明白工程质量的优劣与其个人自身关系相连,只有质量的优秀才能创造出更多的经济效益,才能使其个人更好地得到收获。其次,利用休息或业余时间大力开展工程施工质量教育活动,通过相关培训与活动,即加强了对施工人员的质量安全教育,又丰富了施工人员的业余生活。最后,建立相关的施工奖惩机制。在工程施工中如发现质量问题,施工企业应该给予发现人员一定的经济奖励。在施工过程中对造成施工质量问题的人员,应该进行严厉的经济处罚。这样一来有效地调动了施工人员的积极性,在提高质量意识的同时,也形成了工程质量监督体系,使更多的人员参与到质量监管中去,为日后的工程质量提升提供了基本保障。

首先,应该建立健全完善的施工质量管理体系。从施工单位的一把主管领导着手,加强主管领导的质量安全意识,并使其树立正确的人生观与价值观,起到“火车跑得快全靠车头带”的积极效果。其次,强化施工质量管理体系与施工控制水平机制。对施工的目的与要求作出明确规划与方案,进而指明工程施工的主体方向,明确了施工的具体目的。另外,严格按照相关工程质量控制制度进行施工,依据国家建筑行业合格标准为基础施工蓝本。强化全体员工的施工质量意识,落实岗位责任制,将责任落实到个人,监督施工质量管理人员的执行权力,形成从上之下的逐一循环的管理模式。全力协调统一好各部门的职权关系,树立“工程质量大如天”的管理理念,把各项质量管理工作落实到实处。

加强工程施工材料的选购与投入是工程质量管理工作中的重中之重。在施工材料的采购方面,应该指定派遣专人对各大建筑材料市场进行调研。与那些信誉度高、厂商规模大、质量保障过关的材料供应商进行长期合作。另外,在材料的采购中也要进行货比三家,在保证质量的基础上,选购经济适用的材料,为施工企业的成本节约做出贡献。其次,在施工材料投入现场使用前,通过相关仪器技术对该材料进行质量检查,坚决杜绝质量不合格的材料投入施工现场使用。最后,应该注意加强施工材料的摆放和保存两方面,其中对材料的摆放应该在不影响现场施工的情况下,依次有序标准摆放。保存方面指派专门的保存人员,严格做好材料的出入记录,认真做好材料的防火防潮防水工作。确保优质材料投入施工现场,为日后竣工工程的优秀质量打下坚实基础。

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